Združenje podjetij za globoko predelavo žit je 19. julija organiziralo novinarsko konferenco, posvečeno problemom proizvodnje in trženja aminokislin. Kot rezultat sestanka bodo oblikovani predlogi Združenja in podjetij, ki bodo poslani sektorskim oddelkom.
Govorci na srečanju so bili Oleg Radin, predsednik združenja Soyuzkrakhmal; Alexander Petrov, generalni direktor JSC "AminoSib"; Alexey Balanovsky, generalni direktor CJSC Premix Plant št. 1; Andrey Freiman, vodja prodajnega oddelka Volzhsky Orgsintez JSC in Vasilina Akhramovich, direktorica za ekonomijo in finance Beloruske nacionalne biotehnološke korporacije CJSC.
V Rusiji obstajata dve tovarni za proizvodnjo lizina - Aminosib LLC in Premix Plant No. 1 CJSC. Njihova skupna produktivnost je trenutno več kot 120 tisoč ton L-lizin sulfata na leto. Tako domača podjetja zagotavljajo več kot 70% potreb po tej aminokislini. CJSC "Beloruska nacionalna biotehnološka korporacija" izvaja naložbeni projekt, ko doseže svojo polno zmogljivost, se lahko odvisnost od uvoženega lizina odpravi za 100%. JSC "Volzhsky Orgsintez" lahko pokrije 50% notranjega povpraševanja po metioninu.
Zaradi ničelnih uvoznih dajatev na ozemlju Rusije pet mesecev letošnjega leta je uvoz lizina znašal približno 40,9 tisoč ton, od tega 9,2 oziroma 31,7 tisoč ton v obliki sulfata in monohidroklorida. To je pravzaprav enako uvozu za celotno leto 2021 – približno 41 tisoč ton. Poleg tega se je ruska vlada od 1. julija odločila začasno prepovedati izvoz številnih aminokislin do konca tega leta. Ta odločitev podjetjem odvzema možnost prodaje presežkov izdelkov na mednarodnem trgu.
Od začetka letošnjega leta je cena aminokislin na ruskem trgu padla za več kot 40%. To se je zgodilo ne le zaradi krepitve rublja, ampak tudi zaradi aktivne rasti obsega uvoženih izdelkov. To stanje negativno vpliva na gospodarsko uspešnost domače industrije, ki je prisiljena prodajati izdelke po stroškovni ravni. Posledično lahko to privede do ustavitve dejavnosti podjetij.
Alexander Petrov, generalni direktor JSC AminoSib, pojasnjuje: »Resnično potrebujemo podporo države. V primeru velikega presežka lizina v Rusiji bomo napolnili skladišča, preostane nam le še ustavitev obrata. Biotehnološki projekti imajo dolge vračilne dobe, kar domačim proizvajalcem ne omogoča popolne konkurence uvoznikom. Gradnja naše tovarne se je začela leta 2013. Projekta do danes še nismo poplačali, po naših ocenah se to ne bo zgodilo pred letom 2025.”
Aleksej Balanovski, generalni direktor CJSC Premix Plant št. 1, komentira: »Trenutne razmere ovirajo razvoj biotehnološke industrije kot celote, zmanjšujejo naložbeno privlačnost industrije. S strani proizvajalcev so naša tri podjetja, Premix Plant št. 1, AminoSib in BNBK, pripravljena podati natančne številke za naslednje leto, kakšen obseg proizvodnje smo pripravljeni zagotoviti. Po naših podatkih lahko tri podjetja v celoti pokrijejo potrebe držav EurAsEC. "Premix Plant No. 1" je pripravljen naslednje leto proizvesti 96 tisoč ton 75% L-lizin sulfata, kjer je čista snov 60,5 tisoč ton.
Andrey Freiman, vodja oddelka za prodajo JSC Volzhsky Orgsintez, ki je edini proizvajalec metionina v Rusiji, je pojasnil situacijo s to aminokislino. »Zgodaj spomladi smo ministrstvu za kmetijstvo in ministrstvu za industrijo in trgovino zagotovili, da lahko pokrijemo 50 % domačega povpraševanja ruskega trga metionina. Tudi izvoz smo popolnoma omejili sami. Vendar so bile carine na metionin in druge aminokisline še vedno nič. Poleg tega trenutne razmere poslabšuje menjalni tečaj. Če bo tečaj dolarja tri mesece ali več ostal na ravni 50 rubljev ali manj, bomo morali v tem primeru ustaviti proizvodnjo metionina,« je dejal Andrej Freiman. »Metionina na domačem trgu trenutno ne primanjkuje. V mesecu in pol so uvoz metionina iz Evrope popolnoma nadomestili azijski proizvajalci,« komentira.
Vasilina Akhramovich, ekonomska in finančna direktorica BNBK CJSC, je spregovorila o razmerah v Belorusiji: »Spomladi smo ministrstvu za kmetijstvo in prehrano poslali več pisem z utemeljitvijo, da ni potrebe po znižanju uvoznih dajatev. BNBK dosega polno zmogljivost, zaključujemo prvo proizvodno leto. Zmogljivosti našega podjetja skupaj z obstoječimi obrati nam omogočajo, da v celoti pokrijemo potrebe držav EAEU po lizinu. Kot nam je znano, je Ministrstvo za kmetijstvo in prehrano ta pisma posredovalo EGS.”
Vasilina Akhramovich je delila tudi belorusko izkušnjo interakcije z regulativnimi organi: »Skupaj z vlado Republike Belorusije smo razvili naslednji mehanizem dela za bližnjo prihodnost. Ministrstvo za kmetijstvo in prehrano je oblikovalo seznam ciljnih podjetij-porabnikov aminokislin, ki zajamčeno kupujejo aminokisline od BNBC in jih ne prodajajo naprej na trgu, torej za lastne potrebe. Izdelke s tega seznama prodajamo po akcijski ceni, dogovorjeni z Ministrstvom za kmetijstvo in prehrano. Nadaljnje oblikovanje cen se oblikuje na beloruski univerzalni blagovni borzi.«
Vprašanja in odgovori
Kakšne so dolgoročne posledice? Ali obstaja kakšna druga škoda, ki je ni mogoče količinsko opredeliti?
Alexander Petrov, generalni direktor JSC AminoSib: »Naše tovarne proizvajajo vrsto sorodnih izdelkov. Delujemo po principu brez odpadkov. Zato bomo brez proizvodnje lizina ustavili druge proizvodne linije.«
Aleksej Balanovski, generalni direktor CJSC Premix Plant št. 1: »V našem obratu je približno 1000 zaposlenih, posredno pa skrbimo za desetine malih podjetij, ki zaposlujejo približno dva tisoč ljudi. Zaprtje našega obrata bo vplivalo na vsa ta podjetja.«
Andrey Freiman, vodja prodajnega oddelka Volzhsky Orgsintez JSC: »Proizvajamo tudi široko paleto izdelkov. In ustavitev proizvodnje metionina bo vplivala na delo podjetja kot celote. Naš obrat zaposluje 1500 ljudi, posredno pa vključujemo še več sto ljudi, ki sodelujejo z Volzhsky Orgsintezom. Smo mestotvorno podjetje in največji davkoplačevalec v regiji. Vse našteto bo imelo resne posledice za regijo, ki je subvencionirana.«
Kako se počutijo potrošniki?
Andrey Freiman, vodja prodajnega oddelka Volzhsky Orgsintez JSC: »Potrošniki se zdaj počutijo odlično, saj cene zdaj padajo. Če pa se zapre lokalna proizvodnja, ko ni konkurence, se lahko vse spremeni.”
Aleksej Balanovski, generalni direktor CJSC Premix Plant št. 1: »Aminokisline zavzemajo zelo majhen delež v strukturi stroškov. Na primer, lizin vzame 20 kopecks po ceni 150 rubljev na kilogram mesa. Tudi če se lizin podvoji, naši potrošniki tega ne bodo opazili. Lizin zavzema v strukturi stroškov krmne mešanice manj kot 3 %.
Kakšna je najbolj pesimistična napoved? Katere ukrepe je treba sprejeti?
Andrey Freiman, vodja oddelka za prodajo Volzhsky Orgsintez JSC: »Če bodo zaprta vsa podjetja za proizvodnjo aminokislin, bo Rusija spet postala popolnoma uvozno odvisna na tem področju. In če jih bo Kitajska iz nekega razloga prenehala izvažati k nam, potem bomo ostali brez krmnih dodatkov. Vrnitev dajatev in odprava prepovedi izvoza je najenostavnejša odločitev, ki jo pričakujemo od vlade. Toda pri nizkem tečaju bo ta ukrep komaj opazen. Uvozne kvote bi omogočile ureditev trga v korist vseh udeležencev - proizvajalcev, potrošnikov in države.
Oleg Radin, predsednik Združenja podjetij za globoko predelavo zrn: »Če se bo trenutna situacija nadaljevala brez sprememb, je bolje začasno ustaviti dejavnosti podjetij. Vsi proizvajalci so enotno prepričani, da so danes najboljši ukrep uvozne kvote. Medtem ko se o tej možnosti razpravlja, podjetja zahtevajo vračilo carin in dovoljenje izvoza. Ti ukrepi bodo podjetjem omogočili, da bodo v primeru neugodnega menjalnega tečaja, ki ga je nemogoče predvideti, vsaj še naprej pokrivala dobičke.«
Tiskovna služba združenja "Soyuzkrakhmal"