29. marec 2011. Dogodek, ki je postal dogodek leta: nastala je "krompirjeva zveza"!
Sprijaznimo se, do zdaj so bili mnogi zmedeni, zakaj v Rusiji kljub okrepljenemu poslu s krompirjem ni bilo podružnične zveze. Zelo razveseljivo je, da je sovpadla želja vseh udeležencev na trgu krompirja in ministrstva za kmetijstvo Ruske federacije po zavestnem združevanju, ustanovna skupščina krompirjeve zveze pa je to jasna potrditev.
Prizorišče Ustanovna skupščina je bila sejna dvorana Ministrstva za kmetijstvo Ruske federacije, ki je združevala vodilne vodilne proizvajalce krompirja in zelenjave, dobavitelje in proizvajalce kmetijske mehanizacije. Skupno so se srečanja udeležili predstavniki 14 regij Rusije.
Začetek je dan!
Sodelovanje v ustanovni skupščini „krompirjeve zveze“ ministrice za kmetijstvo Ruske federacije Elena Skrynnik je prireditvi dalo poseben status.
Elena Borisovna je v svojem uvodnem govoru poudarila pravočasnost ustvarjanja take zveze v krompirjevi industriji. Vprašanje se postavlja že dlje časa. Manjkalo je le "potiskanje", odločilni dejavnik, ki se je zgodil prav v preteklem letu: neprimerna suša, pomanjkanje pridelkov in seveda nizka ohranjenost izdelkov, kar je povzročilo znatno povečanje uvoza krompirja in zelenjave.
»Za ministrstvo je zelo pomembno, kdaj obstaja priložnost za dialog s sindikati. - Elena Skrynnik pojasnjuje svoje stališče. - Učinkovitost interakcije z žitnim, mlečnim in sladkornim združenjem smo že občutili. Okrepi se Javni svet pri ministrstvu za kmetijstvo, ki organizira delo sektorskih sindikatov. Za sprejemanje premišljenih odločitev je zelo koristno, da se obrnemo na vodilne proizvajalce ... Krompir zavzema posebno mesto v Rusiji in prepričan sem, da ima Krompirjeva zveza veliko prihodnost. Menim, da je po rojstvu Unije treba začeti ustvarjati sektorski program za razvoj krompirstva. "
in takoj je delo "zavrelo"
Takoj, ko so bila rešena vsa birokratska vprašanja, potrjena listina, izvoljeni predsednik in člani upravnega odbora "Krompirjeve zveze", udeleženci dogodka so se odločili, da bodo nadaljevali svoje delo in razpravljali o najbolj akutnih trenutkih, iz katerih je vredno začeti delo v "Zvezi".
Prava razprava se je razplamtela. Vsi so želeli izpostaviti tiste težave, ki so dolgo zahtevali vsaj pozornost uradnikov. Zdaj je to postalo mogoče. V našem kratkem pregledu lahko navedemo le nekaj trenutkov burne razprave.
Na splošno je mogoče reči, da je že od prvega dne obstoja krompirjeva zveza napovedala svoje aktivno stališče pri reševanju težav, ki so se nakopičile v krompirjevi industriji.
No, pa poglejmo, kaj se zgodi naprej! Uredništvo revije Potato System čestita vsem pridelovalcem krompirja v Rusiji za ustanovitev krompirjeve zveze in nam obljublja, da bo v prihodnjih številkah povedal več o svojem delu.
Razpravo je začel predsednik skupščine Direktor Malino OJSC Sergej Lupekhin (Moskva)ki je naredil kratek pregled stanja pridelave krompirja in zelenjave v Ruski federaciji.
Prav tako ni zaobšel teme predelave krompirja, ki je že dolgo bolela pri mnogih pridelovalcih krompirja. Kot eno izmed obetavnih področij je Sergej Nikolajevič navedel nastanek polilaktidov - biološko razgradljivih polimerov. Skratka, v bližnji prihodnosti bi morali pričakovati proizvodnjo čipsa v samorazgradljivi škrobni embalaži.
Andrey Samoshin, generalni direktor podjetja Maxim Gorky LLC (regija Tula),
spregovoril o tujih izkušnjah interakcije med državo in podjetjem. Pristop klaster, ki združuje velika predelovalna podjetja in surovinsko bazo, se je zdel še posebej zanimiv za vse.
Sergej Filippov, ustanovitelj podjetja Dmitrovsky Vegetables LLC (Moskovska regija)), dotaknila se pereče teme interakcije s trgovskimi verigami. Po besedah Sergeja Nikolajeviča so dodatna plačila zelenjave Dmitrovsky trgovskim verigam znašala več kot 50 milijonov rubljev na leto. Zahvaljujoč sprejetemu zakonu o trgovini se je delo z omrežji občutno izboljšalo, toda v prihodnosti se bo tudi Krompirjeva unija lahko potrudila.
Vladimir Molyanov, generalni direktor družbe Solana-Agro-Service LLC (Samarska regija), spregovorila o težavah pridelave semen. Predlagal je ukinitev postopka regionalizacije sort in ustanovitev 2-3 neodvisnih preskusnih centrov za raziskave.
Gennady Ryazanov, generalni direktor LLC "CRIMM" (regija Tyumen), spregovoril o izkušnjah svojega podjetja pri razvoju umetnega namakalnega sistema. Po njegovem mnenju se naložbe v namakalni sistem ob običajnem času izplačajo v 3 letih, v nenormalno vročem roku vračila znašajo 1-1,5 leta.
Oleg Chichmarenko, generalni direktor podjetja Prikubansky Agrocomplex LLC (Krasnodar Territory), delil svoje izkušnje s pospešeno proizvodnjo semen in spregovoril o tehnologiji gojenja mini gomoljev z uporabo fitotronov.
Evgeny Simakov, direktor vse-ruskega raziskovalnega inštituta A. G. Lorhaje poudaril potrebo po programu pridelave semen krompirja. Z njegovega vidika je treba jasno urediti pripadnost semenskim podjetjem in jasno opredeliti njihov seznam. (Trenutno potekajo dela za oblikovanje novega ruskega nacionalnega standarda za semenski krompir. - Ur.).