Konec januarja-junija 2021 sta verigi hipermarketov Auchan in Metro zapustili prvih deset ruskih trgovcev na drobno, kjer so zasedli zadnji dve mesti. Po mnenju analitikov so se prihodki Auchana medletno zmanjšali za 2% na 17,3 milijarde rubljev, prihodki Metroa so ostali na 99,1 milijarde rubljev. Zdaj deveto mesto v oceni Infoline zaseda Ozon s prihodkom od 96,1 milijarde rubljev. (brez DDV), deseta vrstica pa je diskontna veriga Svetofor s prihodki v višini 141,9 milijard rubljev.
Prihodki delujočega podjetja LLC Auchan se že pet let zapored zmanjšujejo: leta 2020 je bil ta znesek 223,16 milijard rubljev, kar je 12,2% manj kot leto prej. Poleg tega podjetje nadaljuje z optimizacijo omrežja. Od začetka leta 2021 je bilo zaprtih 17 poslovalnic, zdaj Auchan vključuje 238 trgovin, med njimi 95 hipermarketov in 143 supermarketov. Auchan v zadnjih letih ne hodi v korak z rastjo svojih konkurentov.
Ivan Martinovich, generalni direktor verige Auchan v Rusiji, je dejal, da se letos prihodki podjetja povečujejo za 3%, EBITDA - za 66%, prodaja podobnih podobnih izdelkov (LfL) - za 5%medletno. Po njegovih besedah Auchan vlaga v storitve za stranke, digitalne rešitve in se bo še naprej razvijal na ruskem trgu.
Podjetje Metro v Rusiji je že dolgo pod pritiskom. Prihodki družbe Metro Cash & Carry LLC so se od leta 2016 do leta 2019 zmanjšali, lani so se povečali za 7,69%, na 224,01 milijard rubljev. Metro je uspel zasesti dober položaj na spletnem kanalu, ki že predstavlja 10% prometa v omrežju. Metro pred uradno objavo finančnih kazalcev še ni pripravljen komentirati, vendar pričakuje dobro dinamiko prodaje do konca leta. Rezultati prve polovice leta za verigo niso okvirni, prodaja v tretjem četrtletju raste, četrto četrtletje pa tradicionalno zavzema velik delež v letnih prihodkih.
Kot pravi Irina Bolotova, svetovalka pri podjetju JosDeVries The Retail Company, hipermarketi vzamejo ljudem veliko časa in zahtevajo velike stroške za prihodnje nakupe, z zmanjšanjem prihodkov pa kupci raje razdelijo porabo na cel teden. Po mnenju analitika potrošniškega trga Raiffeisenbank Yegor Makeeva ima oblika takšne trgovine težave tudi zaradi omejitev, ki so bile naložene ob ozadju pandemije COVID-19 v številnih regijah pri obisku nakupovalnih centrov, kjer se nahajajo številni hipermarketi.
Upravljavci hipermarketov se zdaj soočajo z vprašanjem optimizacije omrežja. Njihova območja je mogoče dopolniti s temno trgovino, pa tudi kavarne in restavracije, ki delujejo tudi za dostavo. Marina Malakhatko, vodja maloprodajnega oddelka CBRE, pravi, da lahko nakupovalni centri, če bodo zaprti hipermarketi, izpraznjeni prostor zapolnijo s prodajalcem pohištva ali trgovino z elektroniko, saj oba segmenta zdaj kažeta zelo dobro dinamiko.