Nedavna študija Mednarodnega centra za krompir preučuje vpliv pristopa PMCA pri spodbujanju tržnih inovacij in razvoju različnih vrednostnih verig po vsem svetu. Metoda PMCA, prvotno uporabljena v Andih v 2000-ih, je sprožila inovativne procese v Peruju, ki so privedli do impresivnega razvoja izdelkov in povečane prodaje več lokalnih sort krompirja, ki so bile potrošnikom malo znane. Moč PMCA je v tem, da vključuje neposredno sodelovanje z zainteresiranimi stranmi, da bi razumeli in raziskali potrebe in skrbi vseh v vrednostni verigi, od kmetov do trgovcev in tržnikov do družin.
Za študijo so avtorji preučili osem dobro dokumentiranih primerov, kjer je bil PMCA uporabljen v različnih okoljih: podsaharska Afrika, Azija, Srednja Evropa in Latinska Amerika. Ugotovili so, da PMCA najbolje deluje v ugodnih političnih razmerah. Skupina je ugotovila, da lahko uporaba sistemskih pristopov, kot je PMCA, pomaga organizacijam za raziskave in razvoj, da se bolje odzovejo na zahteve trga.
Glavni avtor študije Doug Horton ugotavlja: »Ko smo skoraj dve desetletji sistematično spremljali uporabo metode, smo bili prijetno presenečeni, ko smo izvedeli, da se PMCA od takrat uporablja v vrednostnih verigah za več kot 20 kmetijskih proizvodov v Afriki, Aziji, Vzhodni Evropi in Latinska Amerika, Amerika! ”
Prizadevanja za razvoj tega inovativnega pristopa so se začela v okviru regionalnega programa Papa Andina, ki ga vodi CIP. S tem programom je PMCA pomagal vzpostaviti povezave med malimi kmeti in drugimi v vrednostni verigi ter doseči dragocene tržne niše za sveže in predelane proizvode, večinoma podcenjene in premalo izkoriščene lokalne sorte krompirja.
S poudarkom na mestnih in poznejših izvoznih trgih je PMCA pridobil priljubljenost v Peruju in njeni upravičenci so se hitro povečali na več kot 100 malih kmetov in tržnih agentov, z na desetine gurmanskih izdelkov, razvitih na podlagi lokalnega krompirja. Ta seznam vključuje edinstveno obarvan lokalni krompirjev čips, andski instant pire krompir in gurmanski krompir T'ikapapa, ki je leta 000 prejel nagrado World Challenge Award in pobudo za spodbujanje podjetništva za trajnostni razvoj (SEED).
Leta 2004 je CIP sodeloval z andskimi pridelovalci krompirja in perujskimi kuharji, da bi pomagal izboljšati podobo in uporabo lokalnega krompirja v restavracijah. Danes so v Limi priljubljene lokalne jedi iz krompirja.
Uspešen PMCA je v veliki meri odvisen od sodelovanja z razvojnimi partnerji na vseh ravneh. André Deveaux, soavtor študije, pravi: »Bistvena komponenta je dejavno sodelovanje širokega spektra akterjev v vrednostni verigi, vključno z malimi proizvajalci, komercialnimi podjetniki in ustreznimi ponudniki storitev, da bi zgradili zaupanje in spodbujali medsebojno učenje za spodbujanje inovacij. v celotni vrednostni verigi. To naredimo tako, da se osredotočamo na skupne tržne priložnosti ter s skupinskimi sestanki in javnimi dogodki, ki vključujejo vedno širšo skupino deležnikov v sodelovalne inovacije.«
Ko so partnerstva vzpostavljena, CIP olajša proces, tako da pomaga zainteresiranim stranem pri prepoznavanju poslovnih inovacij in zagotavlja tehnično podporo, kjer je to potrebno za izboljšanje proizvodnje in trženja. To delo je lahko v različnih oblikah, na primer z izboljšanjem zatiranja škodljivcev in bolezni, identifikacijo primernih sort in sistemov za izboljšanje kakovosti semena ter pomoč pri razvoju nove embalaže, označevanja in blagovne znamke na trgu.
PMCA je še posebej učinkovit pri delu z ranljivimi skupinami. „Uporaba PMCA v vrednostnih verigah je ženskam in mladim pomagala sodelovati pri kmetijskem trženju in imeti koristi od njega. Priložnost za sodelovanje pri skupnem poslovnem razvoju z drugimi v vrednostni verigi pomaga ženskam, da se registrirajo in razširijo svoja podjetja s semeni zelenjave v osrednji Ugandi,« je povedala Sara Mayanja, raziskovalka CIP iz Ugande.
S prilagoditvami lokalnim razmeram je bil PMCA uporabljen tudi za krepitev verig vrednosti krompirja v Zahodni Javi v Indoneziji; kava v San Martinu v Peruju; številni regionalni proizvodi v Albaniji, vključno z zelišči, začimbami, oreščki, gobami in olivnim oljem.
Čeprav je ekipa zadovoljna z rezultati, navedenimi v študiji, direktor RTB Graeme Thiele meni, da obstaja več možnosti za implementacijo: »Rezultati bi lahko bili boljši, če bi pripravili učinkovito strategijo skaliranja za širšo uporabo PMCA. Ustrezno skaliranje inovacij, kot je PMCA, je učinkovita rešitev za dolgoletni problem izvajanja sistemskih pristopov s sodelovanjem v kmetijskih raziskovalnih in razvojnih organizacijah.«